Бухгалтерский и управленческий консалтинг
Внедряя корпоративную информационную систему (КИС), мы стали сталкиваться с ситуациями, когда Заказчику требуется провести модернизацию или разработку новых бизнес-процессов для внедрения того или иного блока КИС, а также в целом для ее успешного запуска. В этом случае этап консалтинговых работ является отправной точкой проекта по автоматизации.
Что мы подразумеваем под данным видом работ? Давайте разделим услуги по данному направлению на два вида:
Бухгалтерский консалтинг
Действующее на сегодняшний момент российское законодательство в области бухгалтерского учета, налогов и расчета заработной платы достаточно объемно, постоянно меняется, содержит много противоречий но, к сожалению, часто не содержит прямых ответов на спорные и сложные вопросы.
Профессиональные консультации (консалтинг) в области бухгалтерии, налогов и расчета заработной платы уже давно востребованы многими компаниями. Наши специалисты дадут профессиональный ответ на интересующие Вас вопросы со ссылками на действующее российское законодательство, что впоследствии, в случае возникновения споров с оппонентами, можно будет использовать в качестве аргумента.
Специалисты Отдела Внедрения готовы оказать вам консультации по:
- постановке и ведению бухгалтерского учета в т.ч. УСН и ЕВНД;
- восстановлению бухгалтерского учета;
- оптимизации налогообложения предприятия;
- составлению финансовой (бухгалтерской) отчетности;
- вопросам бух. учета и обслуживания бухгалтерии;
- соблюдению законодательства Российской Федерации при осуществлении организацией хозяйственных операций и их целесообразностью;
- контролю за наличием и движением имущества организации;
- контролю за использованием трудовых и финансовых ресурсов;
- правильность и своевременности расчетов с контрагентами за поставленные товары (выполненные работы, оказанные услуги), с персоналом по оплате труда, с бюджетом по налогам и сборам;
- вопросам составления отчетности по РСБУ и в соответствии с МСФО, по вопросам трансформации.
Кроме того, наши специалисты готовы провести аудит корректности ведения автоматизированного учета в системе программ "1С:Предприятие 8" и решениях для бюджетной сферы.
Управленческий консалтинг
Развиваясь, предприятие нарабатывает свои уникальные бизнес–процессы в той или иной функциональной области. При этом руководство компании не всегда обращает внимание на их эффективность. Попытки автоматизировать компанию при наличии подобных бизнес-процессов приводят к неэффективно работающей КИС, которая не выполнят свою основную функцию - делать работу компании прозрачной для ее руководства.
В связи с этим специалисты нашего отдела включают в проект автоматизации этап консалтинговых работ. В рамках данного этапа мы выполняем:
- совершенствование организационной структуры;
- моделирование и совершенствование бизнес-процессов;
- разработку процедур принятия решений и внутрикорпоративных регламентов взаимодействия;
- формализацию существующей организационной структуры, системы взаимодействия и внутрикорпоративных регламентов;
- построение системы внутреннего документооборота;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- постановку управленческого учета и отчетности;
- постановку бюджетного управления (на отдельном предприятии);
- постановку бюджетного управления в группе компаний, в том числе консолидация управленческой отчетности;
- построение системы управления транспортной логистикой;
- построение системы управления складской логистикой;
- построение системы управления запасам;
- построение системы управления издержками и повышения эффективности (управление себестоимостью);
- построение системы планирования и управления производством товаров, выполнением работ, оказанием услуг;
- построение системы управления взаимоотношениями с клиентами;
- построение системы управления взаимоотношениями с поставщиками;
- построение всей системы управления персоналом.
