Внедрение системы электронного документооборота (СЭД)
На вопросы журнала "IT-Менеджер" по теме внедрения системы электронного документооборота отвечает Золотухин Максим Вячеславович – ведущий специалист по внедрению "1С:Документооборот 8", ГК "СофтБаланс".
Главный Бухгалтер ОАО «Нефрит-Керамика» Зюрюнин Сергей Анатольевич рассказывает о внедрении 1С на своем предприятии.
ОАО «Нефрит-Керамика» – современное промышленное холдинговое предприятие по выпуску керамической плитки и декоративных элементов, лидер среди российских производителей керамической плитки. В состав холдинга входят ООО «Модерн-Керамика» и ООО «ИБК Плюс».
Автоматизация учета на сегодняшний день для многих компаний – дело привычное. Внедрив системы бухгалтерского и управленческого учета, руководство компаний задумывается о следующих шагах – консолидации данных, автоматизации подсистем МСФО, бюджетирования.
Посткризисный подъем экономики, заставил нас с надеждой смотреть в будущее, вспомнить об отложенных планах. Чему нас научил кризис? В первую очередь смотреть на вещи по-другому, искать альтернативу всему и вся. Именно об альтернативных подходах к внедрению программного обеспечения и пойдет речь в данной статье.
По итогам 2010 года доля IT-услуг в общем объеме российского рынка информационных технологий оказалась ниже аналогичного показателя в Европе и США. Тем не менее этот сегмент является индикатором развития IT- отрасли и во многом определяет дальнейшие этапы ее эволюции. Ключевым драйвером развития рынка IT- услуг в России по-прежнему, как и в кризисный период, выступает государство.
Мы продолжаем серию статей об автоматизации учета на предприятиях промышленности. Сегодня наш рассказ об ОАО «Завод Буревестник». Это современное, стабильно работающие предприятие, лидер в области производства судовой запорной арматуры.
источник: «IT NEWS» №2 (163) от 08 февраля 2011 года
ОАО "Телерадиокомпания "Петербург" управляет финансами с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8"
ОАО "Телерадиокомпания "Петербург" "5-тый канал"™ совместно с группой компаний "СофтБаланс" завершила внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8". Система позволила организовать ведение управленческого, бухгалтерского и налогового учета в единой информационной базе. Организовано комплексное управление финансами. Руководство имеет возможность получать финансовую информацию в любом необходимом виде и управлять затратами в режиме реально времени. Автоматизировано 51 рабочее место.
Анализ эффективности работы предприятия от общего к частному
Построение стратегии развития предприятия – важная задача для любого руководителя, но каждый руководитель знает, как тяжело построить эту стратегию, а после придерживаться ее. Примером выполнения такой задачи может послужить проект внедрения единой информационной системыООО «БалттрансСервис».
Компания "1С:Северо- Запад, региональный представитель фирмы 21С" в СЗФО, провела среди парнеров конкурс проектов автоматизации на платформе "1С:Предприятие 8". Третье место в соревновании занял успешно реализованный проект ГК "СофтБаланс" по консолидации данных в компании ОАО "Телерадиокомпания "Петербург" ("5-й канал") с помощью отраслевого решения "1С:Управление производственным предприятием 8".
Руководители известных российских IT-компаний делятся мнением о том, какие тенденции на рынке системной интеграции можно «разглядеть» в конце первого квартала текущего года и что ожидает интеграторов в ближайшем будущем и в отдаленной перспективе.
Заработать можно на любом законе. Хорошим примером в этом плане является «сухой закон», позволивший в разное время обогащаться чиновникам и гангстерам из самых разных стран. Не является исключением и закон «О персональных данных». В плане потенциальной прибыльности он даже более привлекателен, поскольку потенциально касается не только людей, любящих выпить, а вообще всего населения.
При правильном употреблении аутсорсинг действительно способен стать одним из инструментов для оптимизации бизнеса, благодаря которому компания может избавиться от рутины и сосредоточиться на ключевых стратегических задачах.
Интеграторы и внедренцы: погибших нет, но есть призраки
2009 год не прошел даром для разработчиков и внедренцев систем документооборота. Он принес дены Компании утверждают, что для кризисного периода они неплохо заработали: у одних оборот увеличил на 15%, а у иных и на все 50. Прибыльность рынка СЭД не осталась без внимания крупных интеграторе Так, Андрей Линев, генеральный директор «ИнтерТраст», отметил резкое усиление конкуренции на рын СЭД со стороны «КРОК», «Техносерв», «Микротест» и других крупных системных интеграторов. «Это и понятно,— комментирует он, — денег в традиционных для них направлениях стало меньше, поэтому они стали обращать внимание на проекты в более низкой ценовой нише, чего ранее не делали».
Управление недвижимостью в УК "Соло" стало эффективнее с 1С:Документооборотом
Управляющая компания "Соло" совместно с партнером по внедрению Группой Компаний "СофтБаланс" завершила внедрение программного продукта "1С:Документооборот 8".
источник: http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=5457, июль 2010
Принятие управленческих решений при не стабильной экономической ситуации в строительном секторе
Сложная экономическая ситуация в мире сказывается на всех секторах рынка. Одной из первых отраслей, которую затронул кризис, оказалась строительная отрасль. При этом топ-менеджменту компаний сейчас необходимо принимать быстрые и верные управленческие решения.
Говорит и показывает «1С». Состоялась телеконференция «Антикризисные решения, практика, рекомендации от «1С» и KPMG»
Вчера в Петербурге прошла очередная конференция, организованная партнерами компании «1С» под названием «Антикризисные решения, практика, рекомендации от «1С» и KPMG».
Сколько стоит внедрить 1С? Этот вопрос руководители, планирующие осуществить в компании запуск какого-либо решения на базе платформы 1С:Предприятие, задают в первую очередь. Действительно, стоимость проекта по внедрению порой в несколько десятков раз превосходит стоимость самого программного продукта.
Выбор бухгалтерской программы зачастую основывается на опыте и субъективном мнении коллег по цеху. Но такой подход ограничивает круг рассматриваемых продуктов. Правильнее будет обратить внимание на критерии, сформулированные нашим специалистом.
Сервисноориентированные таблетки, или ГК «СофтБаланс» и «СИА Интернейшнл» реализуют проект в ВМА
Чтобы посмотреть результаты этого внедрения, я направился в питерскую Военно-медицинскую академию. Ровно в назначенное время, в 11 часов, меня встретила девушка и повела в аптеку, которая занимает отдельное небольшое здание и обслуживает пациентов этого «куста» академии (ВМА в Санкт-Петербурге насчитывает несколько таких площадок-кустов).
«1С:Бухгалтерия 8» помогает вовремя принимать решения о корректировке условий отгрузки нашим покупателям, вплоть до рекомендаций о закрытии отгрузок
Об опыте автоматизации рассказывает главный бухгалтер ЗАО "Гидросканд" Санкт-Петербург. Компания является генеральным представительством в России крупной группы компаний HYDROSCAND GROUP, головная компания которой находится в Стокгольме, Швеция.
Автоматизация учета в центральной бухгалтерии Федерального Государственного Образовательного Учреждения Санкт-Петербургского Государственного университета на базе программы «1С:Бухгалтерия 7.7 для бюджетных учреждений»
ИТ-консалтинг помогает бизнесу бороться за выживание в условиях кризиса
20-го ноября консалтинговая фирма СофтБаланс провела в Санкт-Петербурге семинар, предназначенный для руководителей предприятий и топ-менеджмента компаний. Наш корреспондент побывала на этом семинаре и поделилась своими впечатлениями.
Центр антикризисного управления в "1С:Бухгалтерия 8"
В условиях экономического кризиса "выживание" и дальнейшее развитие конкретного предприятия напрямую зависит от эффективности управления им, которое обуславливается, в том числе, своевременностью получения оперативной финансовой информации. Такую информацию, причем в достаточных для управленческих целей объемах, содержит современная система автоматизированного учета "1С:Бухгалтерия 8".